01-02
2019
工(gōng)欲善其事(shì) 必先利其器(qìπ∑←)
發布者:管理(lǐ)員(yuán) &nb€±sp; 浏覽次數(shù):0
随著(zh¥₽e)大(dà)衆休閑旅遊時(shí)代的(de)到(dào)來$$λ(lái)，文(wén)旅産業(yè)逐漸成為(wèi)新的(de)發展熱(ε$rè)點。在幸福時(shí)代集團以“文(wén)化"¥ π(huà)旅遊+生(shēng)态城(chéng)鎮”為(wèi)主要(yào)戰略方向★×的(de)今天，優化(huà)技(jì)術(shù)标準、提升工(gōng)程品質将成為(wèi)≥δ持續提升品牌美(měi)譽度、知(zhī)名度的(de)基石。
子(zǐ)曰：“工(gōng)欲✔↔善其事(shì)，必先利其器(qì)”。為(™©₹wèi)順應戰略發展，幸福時(shí)代對(duì)各事(shì)業(yè)部的•♥(de)工(gōng)程、技(jì)術(shù)管理(lǐ)團隊有₩♥(yǒu)了(le)更進一(yī)步的(de)要(yào)求：工(gōng)程部、技(jì)¥σ 術(shù)部作(zuò)為(wèi)集團産品開(kāi≤→ ¥)發呈現(xiàn)的(de)主力團隊，應不(bù)斷追求創新、提升項目管理(lǐ)™Ω↓。為(wèi)此，2018年(nián)11月(yuè)21日(rìεγ≥↕)至11月(yuè)28日(rì)幸福時(shí)代管理(lǐ)學院工(gōng)程技(jì)術(↕↕shù)條線第一(yī)及第二批次專業(yè)培訓在清鎮市(shì)衛城(ché↑φng)鎮汐悅國(guó)際生(shēng)态度假酒店(diàn)拉開(kāi"&₽>)帷幕，來(lái)自(zì)各事(shì)業(yè)部的(de±γ)71位學員(yuán)參加了(le)此ש次培訓。
（集團總裁嚴總進行(xíng)授課）
£≤≈;管理(lǐ)學院院長(cháng)嚴兵(bīng)先生(shēng)講授了(le)↔× 《工(gōng)程技(jì)術(shù)的(de)戰略思維和(hé)系™≈統思維》課程，明(míng)晰了(le)集團的(de)戰略模式和(hé)方向✘λ↑←，讓學員(yuán)們深入淺出地(dì)學習(xí)到(dào)在工(gōng)βσ 程技(jì)術(shù)管理(lǐ)過程中要(yào)建立系統的(<βde)思維模式，在開(kāi)展項目工(gōng)作(zuò)✘€中運用(yòng)5W2H思維模式能(néng)夠更好(hǎ™↑®o)應對(duì)項目的(de)推進、決策、預判。
（集團周莉總授課現(xiàn)場(chǎng)）
幸福時(shí)代集 ≤•團經營管理(lǐ)部周莉（總）就(jiù)《成本與招采制(zhì)度》為(wèi)課題，向工™™↔(gōng)程、技(jì)術(shù)管理(lǐ)的(de)學員(↓↔yuán)們作(zuò)了(le)深入講解，再次為(wèi)學員(yuán)們梳理(lǐ"≈)了(le)成本管理(lǐ)的(de)原則、目标成本調整的(d"♠↑★e)條件(jiàn)、動态成本的(de)管理(lǐ)與預警，期盼能(néng)準确、高≠ ε×(gāo)效地(dì)運用(yòng)到(dào)後續工(gōng)作(zuò)中。
（外(wài)聘講師(shī)何鴻岩老(lǎo)師(sh≈'∞ī)進行(xíng)課程分(fēn)享）
特約外(wài)聘講師(shī)何鴻岩老(lǎo)®∑±師(shī)以他(tā)從(cóng)業(yè)♦$'φ近(jìn)30年(nián)的(de)經驗，通(tō♥±≈ng)過各個(gè)環節真實經曆的(de)案例講述，向學®'↓員(yuán)們通(tōng)俗易懂(dǒng)地(dì)分(fēn)享《标杆企業(yè)工 ↔★(gōng)程質量保證體(tǐ)系與重點》課程。課程對(du$ ≤ì)工(gōng)程質量的(de)通(tōng)病¥♠₹、設計(jì)預防要(yào)點、規範中的(de)®Ω•¶适用(yòng)原則、成本節約的(de)目标、招采要(yào)求細化(huà)量化(huà)、甲₽方管理(lǐ)工(gōng)程的(de)方法等都(dōu)有(yǒu)深入講解。其中客戶質量 ₽體(tǐ)系、計(jì)劃管理(lǐ)的(de)基本方法更是(shì)幹貨滿滿，亟待學員 α(yuán)們慢(màn)慢(màn)吸收。
（課程學習(xí)現(xiàn)場(chǎng)）
此外(wài)，第一(yī)事(shì)業(€©yè)部倪孔勇分(fēn)享的(de)《設計(jì)管理(lǐ)》、第二事(shì)業(yè)部鄭↑γ ≈潔（總）分(fēn)享的(de)《運營思維管✘↕≤理(lǐ)》、第三事(shì)業(yè)部蔣毅（總）分(fēn)享的(de)《前期、策劃》、第六事÷γ(shì)業(yè)部代康（總）分(fēn)享的(de)《文(wén)旅 ↑項目運營》、集團顧問(wèn)律師(shī)詹婧分(fēn)享的(d'φ₹e)《工(gōng)程招标的(de)法律風( ↑$<fēng)險與防範》、集團總部周宏老(lǎo)師(shī)的(dλδ•e)《工(gōng)程部制(zhì)度文(wén)件(ji× àn)》和(hé)《運營計(jì)劃制(zhì)度梳理(lǐ)》都(dōu)充分(fēβ€βn)地(dì)補足了(le)學員(yuán)們對(duì)前策和(λ♥hé)運營的(de)認知(zhī)和(hé)≥↑Ω理(lǐ)解，同時(shí)警醒學員(yuán)們嚴格遵照(zhào♦↓)運營計(jì)劃制(zhì)度進行(xíng)管理( ✔lǐ)工(gōng)作(zuò)。
（項目對(duì)标學習(xí)現(xiàn)場(₽ chǎng)）
α★γ®;課堂之外(wài)，管理(lǐ)學院的(d★×↓e)導師(shī)們還(hái)組織學員(yuán)✘Ω♠進行(xíng)“對(duì)标項目的(de)學習(xí>λ)”，并分(fēn)小(xiǎo)組就(jiù)項目的(de)工(gōng)程亮(liàng)點$÷÷、瑕疵、運營難點進行(xíng)了(le)討(tǎo)論和(hé) ∞總結。
學員(yuán)們在5個(gèε≤λ¶)日(rì)夜的(de)急速充電(diàn)學習(xí)中，不(bù)僅學✘¶到(dào)了(le)專業(yè)技(jππ<ì)能(néng)和(hé)管理(lǐ)知(zhī••)識，更體(tǐ)會(huì)到(dào λ)幸福時(shí)代的(de)迅速發展以及₹×集團對(duì)各位學員(yuán)的(de)悉心栽培和φ₩¥♣(hé)器(qì)重。我們當心懷感恩，帶上(★£'shàng)責任與使命，将所學知(zhī)識、技(jì)能(néng)在各自(zì)的©×✔ε(de)崗位上(shàng)發揚傳承，讓幸福時(shí)代的(de)旗幟繼≤±"續迎風(fēng)飄揚。
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